人才发展

Talent img

岗位轮换

科尼一直致力于员工能力可持续的培养与发展。公司会根据业务发展,组织调整,员工个人情况,临时或永久性给予员工岗位轮换的机会,为员工提供了很好的在岗学习机会。

2018年,科尼中国大约有超过30%的岗位轮换。公司积极鼓励员工内部岗位轮换,大部分招聘岗位首先考虑内部人选,激发员工的无限潜能,为员工的发展提供了更多的可能性。

学习发展

培训与发展

在科尼,我们认为:如果想满足客户的需求,不断提高员工的专业能力和个人能力是必不可少的。而“员工发展规划”的目的,旨在确保科尼相当数量的优秀人才来有效执行公司既定的商业策略和计划。该规划分为两大部分:培养员工专业技能和个人能力,以及培养员工的领导力。

能力发展是指在集团内对员工技能的管理使其以最佳方式服务于集团战略与目标。能力发展确保员工具有工作需求的专业知识和技能。广泛的培训计划的目标是为集团内部员工提供更多机会。

技术知识以及更多无形的能力诸如交流与领导能力都需要得到提升。能力发展涉及几个层面,作为全球性的公司,文化差异的因素也应加以考虑。成功依附于在全世界范围内所有人与流程的衔接。

学习机会

学习机会

科尼希望能够为员工最大可能地提供培训与发展的机会,且始终致力于员工能够掌握安全、高效及高质量的、并与工作相关的知识与技能,从而能够更好的为客户及公司创造价值,并通过学习及培训提升员工的满意度。

在科尼的学习机会主要是通过在岗学习,它包括但不限于:

通过“培训学习管理系统(LMS)学习;

参与或管理工作项目;

发展及尝试新的工作方式和流程;

作为培训师为员工进行培训;

成为新员工的“伙伴”,帮助其更快融入公司等;